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経営の見える化

今期このままだと、
いくらで終わるか。

会計の数字と日々の営業をつなげます。月末を待たずに、いまの着地と目標との差がわかります。入力するのは、商談の金額・確度・着地月だけです。

着地の考え方
受注実績
当期の確定分
見込み(加重)
金額 × 確度
着地
このまま行くといくらか
着地 ÷ 目標 が達成率。日次売上を入れるほど精度が上がり、原価も入れるとその分は実額で粗利が出ます。
着地
「着地」画面のスクリーンショット
当期の達成率
87%

見える範囲は、2通り

管理者の設定によって変わります。どちらでも、自分の数字には必ず届きます。

A. 自分の成績だけ

自分の数字に集中できる形

会社全体の損益・資金繰り・部門の数字は出ません。見るのは2ページだけです。

自分の成績 当期の受注実績・見込み・着地・目標達成率
マイページ レベル・XP・バッジ・貢献度
B. 会社全体の数字まで

経営の判断まで持っていける形

上に横メニューが並び、会社全体の数字を見られます。どこまで使えるかは管理者が設定したレベルで変わります。

営業×財務 着地 PL/BS 経営分析
自分の成績

今月あと何件必要かが、出る

受注実績・加重見込み・着地・目標・達成率が1枚に並びます。上司に聞かれる前に、自分で把握できます。

受注実績 当期に受注した金額
見込み 金額 × 確度
着地 実績 + 見込み
達成率 着地 ÷ 目標
「自分の成績」画面のスクリーンショット
マイページ(レベル・バッジ)の画面
マイページ

積み上げが、目に見える

記録や受注でレベルとXPが貯まり、バッジが付きます。チーム内順位は「何位/何人」まで(氏名は出ません)。全社ランキングは管理者が公開設定をONにした場合だけ表示されます。

数字に合わせて「次の一手・今週の動き」を相談できるコーチ機能も、このページからです。

数字を、判断に使えるところまで

営業×財務
商談を、そのまま売上予測に

金額・確度・着地月・受注日を入れるだけ。確度で重みづけした見込みが粗利と資金繰りへつながります。

着地
日・週・月・四半期・年の5枚

「今までの実績」と「このまま行くと」が並びます。見込み基準は 予算/前年/今のペース から選べます。

経営分析
年商が伸びているかがわかる

年計推移(直近12か月の売上合計)が右肩上がりなら伸びているサイン。自己資本比率・損益分岐点・キャッシュフローも。

PL/BS / 経営分析
PL/BS・経営分析画面のスクリーンショット

数字が0のときは、この3つ

ほとんどの場合、原因はこの中にあります。

01
ステータスが「受注」か
企業カードのステータスを確認してください。
02
担当者があなたか
担当が別の人だと、自分の成績には乗りません。
03
金額と受注日が入っているか
金額が空の受注は0円として集計されます。

まずは5日、やってみてください

1日目は「自分の成績」を開くだけ。5日目には目標との差から、今月あと何件必要かが出せます。

はじめの1週間を見る →