営業の時間はこう使え|成果を生む1日の構造 byリストル【#398】

営業の時間はこう使え|成果を生む1日の構造 byリストル ビジネスマインド

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はじめに

営業の相談で、よく聞く言葉があります。

「忙しいんですが、売上が伸びなくて…」

予定は埋まっている。
電話もしている。
資料も作っている。

それでも数字が伸びない。

このとき疑うべきなのは、
努力ではなく時間の使い方です。

営業は、
同じ8時間でも成果が大きく変わる仕事です。

今日は、
成果を生む営業の1日の構造
を整理してみます。

第1章:営業の成果は時間の使い方で決まる

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営業は、時間の仕事です。
なぜなら、

・商談数
・接触回数
・フォロー数

これらが積み上がって成果になるからです。

つまり、
成果=行動量×行動の質
そして行動量を作るのが時間です。
ここで一つ重要な視点があります。

💡営業は「時間を埋める仕事」ではありません。
時間に投資する仕事です。

例えば、

・提案作成に2時間
・見込み客フォローに30分
・社内会議に1時間

この配分によって、未来の売上が変わります。
時間の配分は、売上の配分でもあるのです。

第2章:成果が出ない営業の時間構造

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では、成果が出ない営業の1日を見てみましょう。
よくあるパターンです。

朝:メール対応
午前:社内打ち合わせ
昼:資料作成
午後:商談1件
夕方:事務処理

一見、忙しい。
でも問題があります。

未来売上の時間が少ない。

営業の仕事は大きく分けると3つです。

・新規接触
・商談
・フォロー

ところが現実は、

・社内作業
・事務
・調整

に時間を取られる。

結果、

👆️売上に直結する行動が減る。

これが営業の時間問題です。

第3章:成果を生む営業の1日設計

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では、成果を出す営業はどうしているのか。
共通点があります。
それは、

売上直結行動を先に入れる。

例えばこんな1日です。

午前:新規接触

朝は集中力が高い。
ここで

・新規電話
・アポイント取得
・メール送信

未来の案件を作ります。

👆️営業の1日は
新規接触から始めるのが基本。

昼〜午後:商談

ここは売上の核心。

・提案
・課題ヒアリング
・関係構築

商談の質が売上を決めます。

夕方:フォロー

意外と差が出る時間。

・商談フォロー
・提案資料送付
・次回日程調整

💡成約率はフォローで決まる。

この時間を確保する営業は強い。

残った時間:整理

最後に

・案件整理
・タスク整理
・翌日準備

これで次の日がスムーズになります。

第4章:時間の使い方を変えるシンプルな方法

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では、どう変えるか。
難しいことはありません。
ポイントは3つです。

① 売上直結時間を先に確保する

・新規接触
・商談
・フォロー

この3つを先にスケジュールに入れます。
残り時間で、社内作業を入れる。

👆️順番が逆だと、
売上時間は消えます。

② 会議を減らす

営業の時間泥棒は、会議です。
全部が不要とは言いません。

でも、「本当に必要か?」
この問いを持つだけで、
時間は増えます。

③ 1日1つの成果を決める

例えば、

・新規アポ3件
・提案書1本
・フォロー10件

💡「今日はこれをやった」と言える仕事を作る。

これだけで、
営業の1日は変わります。

まとめ

いかがでしたか?
営業は忙しい仕事です。

でも、忙しさと成果は別です。
大事なのは、時間の構造。

・新規接触
・商談
・フォロー

この3つに時間を使う。
それだけで、営業の成果は変わります。

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💡営業の成果は
時間の使い方の結果です。

あなたの今日の8時間は、
未来の売上を作っていますか?
それとも、
ただ忙しく終わってしまいそうですか? 
時間の使い方を少しだけ意識してみてください。


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