新規顧客の優先度付け:見込み度を判定するリードスコアリング入門 byリストル【#323】

営業リスト収集ツールリストルブラックフライデーセール特別プラン

📚目次

はじめに
第1章:なぜ見込み客には“優先順位”が必要なのか
第2章:リードスコアリングとは?──可能性を点数化する考え方
第3章:スコアを決める5つの指標(属性・行動・温度・接触・フィット)
第4章:実際にどう点数化する?スコアリング設計の手順
第5章:スコア別アプローチの最適解──高・中・低スコアの動き方
まとめ:点数ではなく“確度の見える化”が営業を強くする

はじめに

営業活動において、
“誰から優先的にアプローチすべきか?”
これは永遠のテーマです。

  • 問い合わせはあるけれど、どこから攻めるべき?
  • リストをもらったが、優先度がわからない
  • 追ったけれど結局案件化しなかった
  • 見込み客が多すぎて、全員を追い切れない

こんな悩みは珍しくありません。

そこで必要になるのが、
「リードスコアリング(Lead Scoring)」=見込み度の点数化。

これができると、
営業のムダがなくなり、成約率が上がり、
「やるべき顧客」と「後回しで良い顧客」が明確になります。

今日は、初めてでも使える
“リードスコアリングの基本”を分かりやすく解説します。

第1章:なぜ見込み客には“優先順位”が必要なのか

営業は「量」も必要ですが、
本当に成果が出るのは “良い顧客を優先的に追えたとき” です。

時間は有限。
案件数も有限。

だから、以下のような状況を避けなければいけません。

  • 見込みが薄い顧客に時間を使いすぎる
  • 優良リードを追い切れず、競合に奪われる
  • 温度が高いリードに気づくのが遅れる

リードスコアリングは、
「優先順位の最適化」ツール です。

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“今日誰に何をすべきか”を判断するための
シンプルで実践的な思考法と言えます。

第2章:リードスコアリングとは?──可能性を点数化する考え方

リードスコアリングとは簡単に言うと…
「見込み客の成約確度を数値化し、優先度を決める方法」

✔ 購買意欲がある
✔ 予算がある
✔ 決裁権がある
✔ サービスと相性が良い
✔ 過去に複数回接触している

こうした条件を組み合わせて、“点数化”します。

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数値にするメリットは3つ。

①客観的な判断ができる
“なんとなく”追うのを防げる。

②チーム全体の基準が揃う
メンバーごとのバラつきをなくす。

③効果測定ができる
スコアの高いリードほど成約しているか、分析可能。

スコアリングは、営業組織を“再現性のある営業”へ変える基盤です。

第3章:スコアを決める5つの指標

スコアリングの指標はいくつもありますが、
まずはこの 5つを押さえるだけで十分 です。

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①属性(Attribute)

顧客の“条件が合うか”を点数化。

  • 業種
  • 会社規模
  • 部署
  • 決裁権の有無
  • 役職

例:決裁者=+10点、大企業=+5点、個人=+1点


②行動(Behavior)

実際の“行動データ”は確度を測りやすい指標。

  • サイトを複数回閲覧
  • 資料DL
  • セミナー参加
  • メール開封
  • 問い合わせ

例:資料DL=+15点、セミナー参加=+20点


③温度(Temperature)

顧客の温度感を表す指標。

  • すぐに導入したい
  • 予算が確保されている
  • 具体的な導入時期の話が出た

温度があるなら高スコアに。


④接触頻度(Engagement)

接触が多いほど関心が高い。

  • メール返信
  • 電話での前向き発言
  • 担当者の複数名参加
  • リピート問い合わせ

例:複数名参加=+10点


⑤フィット(Fit)

サービスと相性が良いか。
“あなたのサービスの強みとハマる顧客”は高スコア。

  • 課題がマッチしている
  • 自社の得意領域
  • ケーススタディが豊富な業界
  • 解決可能性が高い

例:自社の得意領域=+20点

第4章:実際にどう点数化する?スコアリング設計の手順

初めてスコアリングを作るなら、
以下の 5ステップでOK

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STEP1:既存顧客を分析

これまで成約した顧客を振り返り、
「どんな特徴のリードが成約しやすかったか?」を確認。


STEP2:項目を10〜15個に絞る

項目は多すぎると破綻します。

  • 属性
  • 行動
  • 温度
  • 接触
  • フィット

この5つの中で10〜15の項目に絞るのが最適。


STEP3:各項目に点数をつける

例:

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合計70点などの“スコアライン”を作る。


STEP4:スコアごとの優先順位を決める

例:

  • 70点以上:即アプローチ(最優先)
  • 40〜69点:タイミングを見て追う(中優先)
  • 39点以下:ナーチャリング(低優先)

STEP5:運用しながら改善する

スコアリングは“一発で完璧”にはなりません。

  • 成約した顧客のスコアは高かったか?
  • 高スコアのリードが本当に案件化したか?

を見ながら、随時調整します。

第5章:スコア別アプローチの最適解

スコアがわかったら、次は行動を変えます。

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🟥高スコア(70〜100点)

➡ 即アポ・即商談

  • 導入意欲がある
  • 相性が良い
  • 予算も見込める

ここを逃すと競合に奪われます。
スピードが命。


🟧中スコア(40〜69点)

➡ 教育・ナーチャリング

  • メール
  • セミナー
  • 小さな接触
  • 案件化しやすいテーマ提供

“温度を上げる”のが目的。


🟦低スコア(0〜39点)

➡ 様子見。追いすぎない。

ムダ追いすると時間を失います。
シグナルが出たら再チェックすればOK。

まとめ:点数ではなく“確度の見える化”が営業を強くする

いかがでしたか?

リードスコアリングは、
数字をつけることが目的ではありません。

「営業の行動を最適化するためのもの」 です。

  • 高確度リードに集中する
  • 中確度リードは育てる
  • 低確度リードにはムダ時間を使わない

この3つが明確になると、
営業活動は一気に効率化し、成約率が上がります。

リードスコアリングは、
“営業=根性”から
“営業=戦略” へ移行するための大きな一歩。

ぜひあなたのビジネスにも取り入れてみてくださいね。

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