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目次
- はじめに
- 第1章：炭治郎に学ぶ「共感力の集客」
- 第2章：柱たちに学ぶ「存在そのものがブランド」
- 第3章：鬼滅の物語に学ぶ「ストーリーテリング」
- 第4章：善逸に学ぶ「弱みを見せる勇気」
- 第5章：全集中に学ぶ「継続力の大切さ」
- まとめ
はじめに
休日の楽しみといえば、好きな作品をのんびり観る時間。
「鬼滅の刃」を観ていると、つい夢中になりながらも「これってビジネスにも通じるな」と思ってしまう瞬間があります。
特に感じるのは、“集客しない集客”の考え方。
つまり、押し売りせずとも人が自然に集まってくる状態をどう作るか──。
炭治郎や仲間たちの姿を見ながら、意外にもマーケティングのヒントが散りばめられていると気づかされます。
今回は、休日モードで大好きな「鬼滅の刃」から学ぶ“集客しない集客”のエッセンスをゆるく語らせていただきます。
良かったらお付き合いくださいませ。
第1章：炭治郎に学ぶ「共感力の集客」
炭治郎の最大の魅力は、戦闘力よりも“優しさ”です。
敵である鬼にさえ、その過去や苦しみに寄り添う姿勢を崩しません。
この共感力こそが、彼の周りに人を集める原動力。
善逸も伊之助も、最初は反発しながらも最終的には炭治郎の人柄に惹かれて仲間になります。
マーケティングで言えば、これは「顧客理解」にあたります。
ただ商品を売り込むのではなく、「あなたの悩みを理解しています」という姿勢を示すこと。
顧客は共感を感じた瞬間に「この人から買いたい」と思うのです。
第2章：柱たちに学ぶ「存在そのものがブランド」
鬼殺隊の柱たちは、それぞれが強烈な個性と圧倒的な実力を持っています。
炎柱の煉獄、音柱の宇髄、水柱の冨岡──名前を聞くだけで「ああ、あの人」とイメージが浮かぶ存在感。
彼らは「売り込み」などしませんが、実力と個性が自然と周囲を惹きつけます。
これはビジネスで言うと「ブランド力」。
広告を打たなくても、ブランド自体が認知され、信頼され、自然に集客が生まれる状態です。
「集客しない集客」とは、まさにこの状態。
自分自身や事業が強い個性と価値を持つことで、わざわざ呼び込まなくても人が集まってくるのです。
第3章：鬼滅の物語に学ぶ「ストーリーテリング」
鬼滅の刃が多くの人を惹きつける理由のひとつは、そのストーリーの濃さ。
ただ戦うだけでなく、鬼にも過去があり、仲間にもドラマがある。
視聴者は「次が気になる！」と自然に物語に引き込まれます。
マーケティングに置き換えると、これは「ストーリーテリング」。
商品やサービスをただ説明するのではなく、「なぜこの商品が生まれたのか」「どんな人に届けたいのか」という物語を語ることで、顧客は自然とファンになります。
ストーリーの力は、数字や価格以上に人の心を動かします。
第4章：善逸に学ぶ「弱みを見せる勇気」
雷の呼吸の使い手・善逸は、普段は泣き虫で臆病。
それでも「守りたい」という思いのときには驚異的な力を発揮します。
実はこの“弱さを隠さない姿勢”が、人を惹きつける要素になっています。
完璧な人よりも、弱みを見せながらも一生懸命な人に人は共感するのです。
営業や集客の場面でも、「弱みを正直に伝える」ことは信頼につながります。
「まだ小さな会社ですが、だからこそフットワーク軽く動けます」といった言葉は、逆に魅力になるのです。
第5章：全集中に学ぶ「継続力の大切さ」
鬼滅の刃といえば「全集中」。
呼吸を絶やさず続けることで力を維持し、次の一撃を放つ。
これはビジネスにおいて「継続的な発信」「日々の改善」にあたります。
一度のキャンペーンでドカンと集客するのではなく、日々コツコツと発信を積み重ねることで、自然と人が集まってきます。
“集客しない集客”は、一夜で成り立つものではありません。
継続という呼吸が、無理なく顧客を引き寄せるのです。
まとめ
いかがでしたか？
「鬼滅の刃」を観ながら考える“集客しない集客”のヒントは、意外にも多くの学びを含んでいます。
- 炭治郎の共感力＝顧客理解
- 柱の存在感＝ブランド力
- 物語の力＝ストーリーテリング
- 善逸の弱み＝人間味と信頼
- 全集中＝継続の力
「集客しない集客」とは、押し込むのではなく、自然と人が集まる状態を作ること。
鬼滅のキャラクターたちが体現する生き方に、不思議と重なって見えたのは私だけでしょうか？
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