クロージングが苦手な人の共通点|決断を促す営業設計とは byリストル【#427】

クロージングが苦手な人の共通点|決断を促す営業設計とは byリストル ビジネスマインド

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はじめに

営業をしていると、最後の一歩で止まることがあります。

・いい感触だったのに決まらない
・検討しますで終わる
・詰めきれない

いわゆる「クロージングが弱い」状態です。

でも実は、これはテクニックの問題ではありません。

💡クロージングは“その場”の問題ではなく、設計の問題です。

今日は、現場目線で使える形でクロージングの本質を整理します。

第1章:クロージングが苦手な理由

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クロージングが苦手な人には、共通点があります。

それは、最後に決めようとしていること。

商談の流れとして、

・ヒアリング
・提案
・クロージング

こう考えていると、最後にすべてを持っていこうとします。

👆️これが難しくなる原因です。

💡決断は、

最後に生まれるものではなく
途中で積み上がるものです。

第2章:よくある現場あるある

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こんな経験、ありませんか?

① 最後に急に強くなる

それまで丁寧だったのに、
最後だけ

「いかがですか?」
「今決められますか?」

👆️違和感が出ます。

② 遠慮して聞けない

・嫌われたくない
・断られたくない

結果、決断の確認ができない。

③ 相手任せにする

「ご検討ください」で終わる。

💡これだと、決断のきっかけがありません。

第3章:決断を促す営業設計のポイント

ではどうすればいいのか。
現場で使える形で整理します。

① 小さな合意を積み重ねる

いきなり決断を求めない。

・ここは問題なさそうですね
・この方向で良さそうですか

👆️この積み重ねが重要です。

② 判断材料を整理する

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顧客は、決められないのではなく

整理できていないことが多いです。

・メリット
・デメリット
・他との違い

💡これを一緒に整理する。

③ 選択肢を明確にする

・やる
・やらない

だけではなく、

・今やる
・後でやる
・別の方法

👆️選べる状態を作る。

④ 決断の期限を設計する

期限がないと、決断は先延ばしになります。

・いつまでに
・どのタイミングで

💡ここを自然に作る。

第4章:クロージングを楽にする考え方

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最後に一番大事な視点です。

クロージングは、押すことではありません。
決めやすくすることです。

・情報を整理する
・不安を減らす
・選択肢を明確にする

👆️これができていれば、自然と決まります。

💡営業の役割は、

決断を迫ることではなく
決断できる状態を作ること。

まとめ

いかがでしたか?

クロージングが苦手な人は、能力が低いわけではありません。

・設計がない
・流れができていない

これが原因です。

👆️クロージングは、
最後の一言ではなく商談全体の設計です。

この視点を持つだけで、営業はかなり楽になります。


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