📚目次
はじめに
第1章：なぜ今、「戦略の乗り換え」が必要なのか
第2章：2025年の戦略を“否定しない”ことが第一歩
第3章：乗り換え① ターゲットとの距離感を見直す
第4章：乗り換え② 伝え方とチャネルを軽くする
第5章：乗り換え③ 判断基準を2026仕様に更新する
まとめ：戦略は切り替えるもの。抱え込まない
はじめに
年が変わると、
「マーケティング戦略も全部見直さなきゃ」
と感じる人は少なくありません。
でも、2026年に向けて本当に必要なのは、
すべてを変えることではありません。
必要なのは、
うまくいっていた部分は活かしながら、
合わなくなった部分だけを
上手に“乗り換える力” です。
今回は、
2025年から2026年へ
マーケティング戦略を切り替えるときに
意識したいポイントを整理します。
第1章：なぜ今、「戦略の乗り換え」が必要なのか
マーケティング環境は、
ここ数年で大きく変わりました。
- 情報量がさらに増えた
- 顧客の判断スピードが上がった
- 「売り込まれること」への耐性が下がった
この変化の中で、
2025年にうまく機能していた戦略が
2026年も同じように効くとは限りません。
とはいえ、
ゼロから作り直すのは現実的ではない。
だからこそ必要なのが、
戦略の“乗り換え”という考え方 です。
第2章：2025年の戦略を“否定しない”ことが第一歩
戦略を切り替えるときにやりがちなのが、
「去年のやり方はもうダメだった」
と全部否定してしまうこと。
でもそれは、
自分の積み上げを自分で壊す行為でもあります。
まずやるべきは、
2025年の戦略をこう分けて見ることです。
- うまくいった部分
- 以前ほど効かなくなった部分
- そもそも負担が大きかった部分
捨てるのではなく、仕分ける。
これができると、
乗り換えるべきポイントが自然に見えてきます。
第3章：乗り換え① ターゲットとの距離感を見直す
2026年に向けて見直したいのが、
ターゲットとの距離感 です。
2025年は、
- 幅広く届ける
- 数を打つ
- 接触頻度を増やす
こうした戦略が有効な場面もありました。
しかし今は、
「誰に向けたものか」が曖昧な発信ほど届かない 時代。
- 今いちばん助けたい相手は誰か
- その人はどんな状況にいるのか
- 自分はどこまで寄り添うのか
距離感を調整するだけで、
同じ内容でも伝わり方が変わります。
第4章：乗り換え② 伝え方とチャネルを軽くする
2026年に向けては、
重たいマーケティングほど敬遠されやすい 傾向があります。
- 長すぎる説明
- 過剰な煽り
- 複雑な導線
これらは、
知らないうちに離脱を生みます。
乗り換えのポイントは、
「軽く、分かりやすく、続けやすく」。
- 1回で理解できる言葉
- 触れるだけで価値が伝わる導線
- 無理なく続く発信ペース
戦略は、
続けられてこそ意味があります。
第5章：乗り換え③ 判断基準を2026仕様に更新する
最後に見直したいのが、
自分の中の判断基準 です。
2025年は、
- 数字が伸びるか
- 反応が多いか
- 流行っているか
こうした指標が重視されがちでした。
2026年に向けては、
次の視点も加えてみてください。
- 長く続けられるか
- 自分の強みが活かせるか
- 信頼を積み上げられるか
判断基準が変わると、
選ぶ戦略も自然に変わります。
まとめ：戦略は切り替えるもの。抱え込まない
いかがでしたか？
マーケティング戦略は、
一度決めたら守り続けるものではありません。
- 活かす部分は活かす
- 合わない部分は手放す
- 必要なところだけ乗り換える
この柔軟さが、
2026年のマーケティングを支えます。
戦略を切り替えることは、
失敗ではなく 成長のサイン。
無理に抱え込まず、
軽やかに乗り換えていきましょう。
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