起業

4月。新年度のスタートです 🌸多くの会社が、・目標設定・組織変更・新しい取り組みを始めます。ただ、ここで毎年起きることがあります。年末になると差が大きく開いている。同じようにスタートしたはずなのに、・伸びる会社・伸び悩む会社が分かれていく。これは偶然ではありません。💡差は“4月の設計”でほぼ決まります。今日は、経営者視点での営業設計を整理します。

最近は、「まず副業で始めて、うまくいったら起業」という流れが増えています。いきなり会社を辞めるのではなく、・小さく始める・試す・伸ばすとても合理的な進め方です。ただし、副業から本業にするタイミングを間違えると、一気にリスクが高くなります。💡起業は勢いではなく設計です。今日は、副業から安全に起業するための準備チェックリストを整理していきましょう。

セミナー集客には、不思議な現象があります。あるセミナーは、募集開始からすぐ満席。別のセミナーは、なかなか申し込みが入らない。テーマは似ている。内容も悪くない。それでも結果が違う。このときよく言われるのが、「たまたまタイミングが良かった」でも実際は違います。💡満席セミナーは偶然ではなく、設計で作られています。今日は、セミナー集客の構造を整理してみます。

ビジネスを続けていると、誰もが一度は迷う場面があります。「このまま続けるべきか」それとも「方向を変えるべきか」いわゆるピボットです。スタートアップの世界ではよく聞く言葉ですが、実は中小企業でも同じ場面はたくさんあります。・新規事業・営業戦略・マーケティング施策続けるか、やめるか。この判断はとても難しい。なぜなら、やめることには勇気がいるから。

「いつか起業したいんです。」この相談、何度も受けてきました。でもその次に出てくる言葉は、だいたいこうです。・まだ準備が足りなくて・資金が心配で・タイミングが読めなくてその気持ち、よくわかります。起業はワクワクもあるけれど、不安も大きい。だからこそ最初に考えるべきなのは、気合いでも勢いでもなく——設計です。

📚目次はじめに第1章：起業初年度のゴールは「成功」ではなく「継続」第2章：黒字化を遠ざける3つの勘違い第3章：お金の流れを“先に”設計する第4章：売上より先に整えるべき営業と集客の型第5章：1年目を乗り切る“経営者の仕事”とはまとめ：黒字化...

📚目次はじめに第1章：なぜ今、ビジネスモデルキャンバスなのか第2章：9つの要素を“埋める”前に考えること第3章：価値提案から描くと、全体が動き出す第4章：顧客と収益の“ズレ”を見つける方法第5章：キャンバスを“計画”で終わらせないためにまと...

📚目次はじめに第1章：1月は「動かない」のではなく「内側が動く」第2章：なぜ1月は強いメッセージが響きにくいのか第3章：“静”を活かす集客① 売らずに存在を残す第4章：“静”を活かす集客② 顧客の整理思考に寄り添う第5章：“静”の時期に仕込...

📚目次はじめに第1章：「やる気があるのに動けない」は自然なこと第2章：“勝手に動く自分”は意志ではなく設計でつくる第3章：仕込み① 行動のハードルを下げる第4章：仕込み② 判断を減らす第5章：仕込み③ 自分を止めない環境を用意するまとめ：自...