
なぜ、あなたの競合が4月のスタートダッシュで躓いている間に、御社だけが「成約見込み客」の山を築けるのか?
—— 新年度の売上目標を“開始前”に達成するための「ステルス・リスト構築戦略」を公開。
3月分の費用は弊社が全額負担します。(なぜなら、4月に御社が成果を出せば、長くお付き合いいただけると確信しているからです)
4/1の朝、“出力して動くだけ”の営業状態を3月中に完成させる。
ターゲット条件で企業リストを作成し、新年度初日からアプローチ開始。
年度末キャンペーンで、準備〜実行まで最短で整えます。
新年度の勝敗は“4月の初動”で決まる。だから、準備は3月で終わらせる。
4月に入ってから「どこに攻めるか」を考えている企業は、スタートの時点で遅れます。
Listoruは、来期の営業を最短で動かすために必要な “リスト” と “実行できる状態” を、年度末の今期予算でまとめて用意できるサービスです。
今回の年度末・特別ルールでは、4月からの利用予約だけで、3月の準備期間を実質無料に。
4/1にやることはシンプル。狙う市場が整った状態で、出力して動くだけ。
2026年度を「史上最高のスタート」に変えましょう。


結局、Listoruって「何ができるサービス」なんですか?

営業のための企業リストを、狙った条件で集めて“すぐ使える形”にできます。
4/1に向けて、ターゲット条件を整えた状態を3月中に作るのが今回のキャンペーンの狙いです。
運用10年以上/累計10,000社以上が利用
3月に準備を終え、4/1から接触開始できる状態を作る
年度末は請求書・反映を特急対応


新年度。数字も目標も気合いもある。
なのに、現場はなぜか“前に進まない”。
そして4月に入ってから、こうなります。
— その間に、動けている競合は 淡々と接触件数を積み上げて いきます。
準備とは、気合いではなく 「初日に実行できる状態」 のこと。
だから、4/1の朝から“営業が進む”。
それが新年度の勝ちパターンです。

そこで提案です。
3月は準備に専念してください。
Listoruが、4月1日に“即実行できる状態”を作ります。

うちも毎年バタつくけど、4月にリスト作り始めても間に合いませんか?

間に合わせることはできますが、初動の接触数が落ちやすいです。
だから今回は、3月を準備期間にして「4/1から出力して動ける状態」を先に作る設計にしています。

4月の初動で勝つ会社は、根性がある会社ではありません。
準備が終わっている会社です。
Listoruが提供するのは、単なる営業ツールではなく、「4月1日に、即実行できる状態」そのもの。
この状態を、3月中に作り切るためのキャンペーンです。
4月からのお申込みをいただくだけで、3月中のシステム利用料は【完全無料】。
(※3月は“準備期間”として、設定・運用の相談も含めて使ってください。)
でも、それでは遅い。
4/1の朝に “もう接触を開始できる会社” が、結局、数字を持っていきます。
Listoruは、その差を “仕組み”で埋めます。
準備が間に合わないのではなく、準備に時間を割けない。
だからこそ、年度末の今、準備を前倒しする価値があるんです。
「今期の余剰予算を来期の売上に変える」プランと、
「同じ機能を“出力上限付き”で必要量だけ確保する」プリペイド。
次で、プランの中身を“納得できる形”で全部見える化します。

なぜ3月を無料にするんですか?

成果を出すための“準備期間”として必要だからです。
準備不足で4月を迎えると、結局動けない4月になります。
3月をこちらが負担することで、4/1からの初動の成功確率を上げたいんです。

今回の年度末キャンペーンは、単なる割引ではありません。
「4月1日に、即アプローチできる状態」を3月中に完成させるための特別オファーです。
選べるのは2つ。
「2026年度、御社の営業チームに『疲れを知らない最強のリスト担当』を1名採用しませんか? 給料は、この金額だけです」
もし、新人営業マンを1人雇えば、給料と社会保険で年間400万円以上かかります。
しかも、彼らがリストを作るには膨大な時間がかかり、ミスもします。
プランAなら、その10分の1以下のコストで、24時間365日、文句ひとつ言わず、正確なターゲットリストを無限に供給し続ける『優秀なロボット』を雇えます。
これほど割の良い採用活動が、他にあるでしょうか?
3月末に残った予算は、何もしなければ課税対象になるか、あるいは次年度に繰り越せずに消滅するだけです。
それなら、その資金を最も確実な投資先——『来期の顧客リスト』——に換えておきませんか?
今、プランAに投資することは、来年の売上目標達成を『前払い』で買っておくのと同じです。
現金をリストという『資産』に変えて、4月1日を迎えましょう。
月額プラン年額を一括払い(=実質2ヶ月分無料)
さらに、年度末特典で“準備期間(3月ご利用分)”がつきます。
※リストルの月額プラン全てが対象になります。
https://listoru.com/price.html
余った予算を税金で持っていかれるくらいなら、来年の 「売上の種(リスト)」と「武器(運用の型)」 に変えませんか?
4月1日は、出力して動くだけ。来期を“史上最高のスタート”にします。
もし、10万回のうち99,999回失敗したとしても、あなたは利益を出せるかもしれません。
ビジネスで『百発百中』はあり得ません。
しかし、このプランBならどうでしょう?
あなたの手元には10万件のリストがあります。
仮に、そのうち99,999社に断られ、たった1社しか成約しなかったとしても、その1件の売上で59,800円の投資は回収できるはずです。
『99.999%失敗しても損をしないギャンブル』が、この世に他にあるでしょうか?
これはもはやテストではありません。勝ちが確定したゲームです。
59,800円(参考:自社で10万件リストを作る人件費 = 約166万円 → 96%OFF)
重複ロス対策:5%増量
重複取得で損をしないよう、105,000件をお渡しします。
資産保護:繰り越し設計
期限が来ても、最小単位の追加購入で残件数を守れる設計に。
安さの証明:1件あたり約0.6円
「まずは必要量だけ」でも、十分に攻められるコスト感です。
A(年間):今期予算で“来期の営業基盤まで一気に完成”させたい
※お申込み・ご決済後すぐに使用出来るので、1日でも早い申込が最も有利です。

プランAとB、結局どっちがいいですか?
プランBって安いけど、機能が弱いんですか?

迷ったらこうです。来期も継続して回すならA(年額一括)。
固定費を増やしたくなくて必要量だけ確保したいならB(プリペイド)。
どちらも4/1に動ける状態を作る目的は同じです。
プランBは弱くありません。
機能は「プロプラン+予約オプション」と同等で、違いは出力できる件数に上限があるだけです。
必要量を管理しやすいのがプリペイドの良さです。

「気になる不安」を、ここで全部なくします。
今回の年度末キャンペーンは、単なる値引きではありません。
4月から成果が出る確率を上げるために、3月の準備期間をこちらで持つ──そのための設計です。
A. お客様に4月から成功してほしいからです。
準備不足のまま4月を迎えると、結局「動けない4月」になります。
私たちが3月を負担することで、ターゲット設計・運用準備を整えた状態で4/1を迎えていただく。
それが、結果的にいちばんお客様の成果につながると考えています。
A. 導入後の操作説明はもちろん、ターゲット選定(どこを狙うか)の相談も承ります。
「業界」「規模」「地域」「役職」「部署」など、狙いたい条件が曖昧でも大丈夫です。
“4月に迷わない状態”まで一緒に整えます。
A. いいえ。機能はプロプラン+予約オプションと同等です。
違いは “出力できる件数に上限がある” ことだけ。
固定費を抑えて、必要量だけ確保したい企業に向いています。
A. 年度末は特急対応します。
可能な限り、即日発行・即日反映で進められる体制を用意しています。
(※混雑状況により前後する場合があるため、早めの確保がおすすめです)

とりあえず相談だけでも大丈夫ですか?
申し込み前提になりますか?

相談だけで大丈夫です。
A/Bのどちらが合うか、必要件数や運用イメージを整理する場なので、相談=即申込ではありません。
迷っている場合こそ先に相談枠を取るのが最短です。

迷っている間に、4月は始まります。枠には限りがあります。
やることは難しくありません。
枠を確保して、3月で整えて、4/1に出力して動く。
それだけで、初動が変わります。


追伸:
まだ迷われていますか?
あなたがここで「何もしない」という選択をしても、4月1日は必ずやってきます。
その時、手元にリストがなく、慌てて準備を始めるのか。
それとも、コーヒーを飲みながら「出力ボタン」を押すだけで、全自動で営業が始まるのか。
リスクは私がすべて引き受けました。
あなたはただ、どちらの未来が欲しいかを選ぶだけです。
商売繁盛合同会社 代表より
運営会社:商売繁盛合同会社
〒150-0002 東京都渋谷区渋谷3丁目1−9 Yazawaビル 4階
2013年のサービス開始以来、当社は自社開発システム「リストル」の運営を10年以上にわたり継続しています。
現在までに、1万社を超える企業様にご利用いただき、その中には大手企業や成長著しい中小企業も含まれます。